转型用于改变组织生产和评估其活

rdin96659@gmail

内部流程的建模必须允许产品的价值在整个生产链的各个阶段增长。数字化转型对促进产品价值增加的要素产生积极影响，例如更好的信息流、更高效的协作和团队合作。

3 – 商业模式的转变
前两个支柱可以让您关注公司经济模式 瑞士 移动电话号码 的转变。数字化动的方式，同时密切关注竞争。

以Waze、Airbnb或Uber为例，他们的做法严重扰乱了各自活动领域的竞争环境：GPS、酒店和城市交通。

您的公司甚至可能希望产生“颠覆性创新”，但它必须始终意识到竞争优势并准备好抵御对其市场的威胁。

查看更多：颠覆性创新，流行语的另一个例子？

公司数字化转型的 6 名参与者
在数字化转型中最常用的技术中，我们可以列举：

1 – 社交网络
社交媒体可以以更加综合的方式使用，而不仅仅是向受众提供相关内容。例如，它们还允许监控与客户的互动，以便发现趋势、他们的愿望，甚至能够更快地响应争议。

2 – 云计算
云计算已被大多数公司和公众广泛采用
，特别是 SaaS 应用程序（软件即服务 - 作为订阅服务出售的软件）的使用。这项技术是基础技术，可以促进公司的整合和团队合作。

3 – 远程访问和移动性




无论员工、客户、供应商或合作伙伴身在何处，他们都只需使用移动设备和互联网连接即可与您的企业进行交互。

远程访问开启了您的企业应该探索的广泛可能性。

4 – 乐大数据
也许是企业数字化转型中最复杂的要素。然而，大数据不容忽视。市场上已经存在免费增值或其他付费模式等大数据解决方案。

另请参阅：业务流程重组的 5 个“致命弱点”。